- Omnicom ejecutó la mayor reestructura del sector en dos décadas, eliminando marcas históricas como DDB, FCB y MullenLowe tras integrar IPG.
- Hasta 10,000 empleos serán recortados a nivel global, según reportes iniciales, en una estrategia que busca eficiencia operativa y mayor adopción de IA.
- La industria creativa enfrenta un nuevo orden, con un ecosistema más concentrado, nuevas dinámicas de poder y un impacto directo en talento, agencias independientes y anunciantes.
La industria global de la publicidad vive uno de sus cambios más agresivos en décadas. Con el cierre definitivo de la adquisición de IPG por parte de Omnicom, se anuncia una reestructuración masiva: más de 4,000 despidos directos y la desaparición de redes históricas como DDB, FCB y MullenLowe, absorbidas por las agencias TBWA, BBDO y McCann respectivamente.
Este movimiento marca un antes y un después para el ecosistema global de agencias: no solo por la concentración de poder en tres grandes redes, sino por la redefinición de estructuras, economías de escala y, lo más importante, adaptación al nuevo entorno definido por datos, tecnología, automatización e IA.
¿Qué sabemos hasta ahora?
• Recortes masivos: Omnicom anunció que recortará alrededor de 4,000 empleos como parte del proceso de integración con IPG, afectando principalmente funciones administrativas y algunas posiciones ejecutivas.
• Eliminación de marcas históricas: DDB, FCB y MullenLowe serán “retiradas” como marcas independientes; sus equipos, procesos y clientes serán redistribuidos entre TBWA, BBDO y McCann.
• Ahorros por sinergias: La reestructuración busca generar más de $750 millones de dólares en ahorros anuales, resultado de la consolidación de operaciones, eliminación de duplicidades y simplificación de estructuras.
• Nuevo mapa global de agencias: A partir de 2026, la oferta creativa global del holding quedará concentrada en tres redes: TBWA + BBDO + McCann, dejando a TBWA como eje creativo principal, BBDO como red global de scale & performance, y McCann como herencia directa de IPG.
Lo que las marcas y CMOs deben poner en la mira
- Revisar sus relaciones con agencias globales: la consolidación cambiará equipos, procesos y estrategias. Es momento de evaluar qué tan flexible y transparente es el nuevo conjunto.
- Cuestionar si el enfoque masivo en data, tech e IA no sacrifica creatividad, contexto cultural y relevancia local.
- Estar alertas a oportunidades con agencias independientes o redes boutique que ganen talento desencantado con el nuevo modelo.
- Prepararse para una nueva dinámica de negociación con menos actores dominantes, pero con estructuras más solidas y centralizadas.
La fusión Omnicom-IPG y la restructuración asociada no es simplemente un ajuste corporativo. Es una señal clara: la industria global de publicidad cambia su ADN. En un entorno cada vez más dominado por datos, automatización, IA y eficiencia operativa, las redes creativas históricas se disuelven como parte de un nuevo ecosistema de escala, tecnología y rentabilidad.
Para los profesionales, marcas y agencias independientes en Latinoamérica, este momento representa tanto un riesgo como una oportunidad: quienes sepan leer la transformación y adaptarse rápido, manteniendo creatividad, contexto local y agilidad, podrán posicionarse como líderes en la nueva era publicitaria.
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