• Netflix acordó comprar Warner Bros. Discovery por USD $82.7 mil millones, creando el conglomerado de entretenimiento más grande del mundo… si los reguladores lo permiten.
  • La Casa Blanca y el Departamento de Justicia ya analizan el deal, que superaría el umbral del 30% del mercado de streaming en EE.UU., considerado una fusión “potencialmente ilegal”.
  • En México, la plataforma resultante alcanzaría hasta 33% del mercado SVOD, reconfigurando el panorama competitivo y elevando el impacto para anunciantes, plataformas y audiencias.

Netflix sorprendió al mundo al cerrar un acuerdo de 82.7 mil millones de dólares para adquirir los activos de streaming y studio de Warner Bros. Discovery (WBD), incluyendo HBO Max, Warner Bros. Pictures, DC Studios, New Line Cinema y algunas de las IP más valiosas de la historia de Hollywood.

Pero la historia no es tan simple: Lo que comenzó como la compra más ambiciosa de la era del streaming hoy está atrapado en un torbellino de poder político y presión regulatoria.

El nuevo gigante del streaming

Según The Industry, de llevarse a cabo la compra por parte de Netflix, la compañía combinada tendría:

  • 333.6 millones de suscriptores globales (aunque se estima que 75% ya tienen Netflix)
  • Valuación superior a $500 mil millones de dólares
  • El catálogo más grande de IP premium del planeta

Lo que quiere decir que estamos ante la mayor concentración de contenido premium jamás registrada.

La operación: $82.7 mil millones de dólares y una apuesta por la escala

Netflix pagará $82.7 mil millones de dólares, según reportó Xataka Móvil, que incluyen:

  • $72 mil millones en valor empresarial
  • El resto en deuda asumida
  • Financiamiento asegurado por $59 mil millones a través de bancos globales

Además, Netflix también aceptó una cláusula de rescisión de $5.8 mil millones de dólares, según eMarketer, para mitigar riesgos de veto regulatorio ante la FTC y la Comisión Europea.

¿Qué gana Netflix?: el tesoro de Hollywood

La empresa adquiere solo los segmentos de Streaming y Studios de Warner Bros. Discovery.

Los activos que Netflix compraría de HBO y los que no compraría. Imagen: Adtech.
Los activos que Netflix compraría de HBO y los que no compraría. Imagen: Adtech.

La jugada es clara: el trofeo es el contenido premium, no las operaciones lineales.

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México: el mercado que cambiaría por completo

De concretarse la fusión, México sería uno de los territorios más impactados. De acuerdo con datos de JustWatch, para el Q2 de 2025 Netflix lideraba México con un 21% de participación de mercado, mientras que Max (HBO Max) representaba un 12%. La suma teórica coloca a la entidad combinada con un 33%, muy por encima de Prime Video (18%) y ligeramente por debajo del 34% combinado que logran Prime + Disney+.

Para México, uno de los países donde HBO Max tenía mayor penetración, esto representa un cambio estructural:

  • Consolidación de un actor dominante en SVOD
  • Competidores obligados a ajustar precios y estrategias de retención
  • Una audiencia acostumbrada a la calidad HBO que ahora entra a la economía creativa de Netflix

JustWatch además describe el mercado mexicano como “uno de los entornos más competitivos del mundo en streaming”, y esta fusión rompe ese equilibrio.

Impacto para la industria publicitaria en México

La llegada de una Netflix expandida y con IP premium podría:

1. Acelerar el streaming con publicidad (AVOD): Netflix ya reportó un crecimiento acelerado de su plan con anuncios en mercados clave.

2. Aumentar los CPM: El inventario premium de HBO, actualmente uno de los más valiosos en CTV, incrementará las tarifas del mercado.

3. Fortalecer la competencia en CTV local: Con México como uno de los países de mayor consumo de televisión conectada, el impacto será inmediato.

4. Reordenar el gasto publicitario digital: Televisoras, plataformas AVOD y players como YouTube deberán ajustar estrategias de pricing y segmentación.

Además, la propiedad de IP clave permitiría una bomba de franquicias:

  • Reboots, spin-offs y universos expandidos
  • Posible aceleración en producción para streaming
  • Integración reforzada con videojuegos vía WB Games
  • Crossovers dentro del ecosistema Netflix

La unión reinstalaría a Netflix como el titán indiscutible del streaming en México, rompiendo el equilibrio competitivo y creando una plataforma que controlaría un tercio del mercado nacional. ¿Qué implicaría?

  • concentración del inventario premium
  • posibles ajustes de precios
  • un nuevo estándar de contenido high value
  • integración de audiencias en CTV y OTT con mayor escala

Pero, la compra que parecía ser una realidad hasta la noche del domingo, este lunes ha dado un giro... ¡Y parece que una guerra se aproxima!

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Y aquí es donde la historia cambia de tono. Según Financial Times, el umbral de concentración que Netflix alcanzaría más del 30% del mercado estadounidense colocando la operación dentro del rango de “fusión potencialmente ilegal” bajo regulaciones antimonopolio.

Y eso sólo puede significar una cosa: política, presión y un escrutinio sin precedentes.

Donald Trump entra en escena

De acuerdo con el mismo medio, el presidente de Estados Unidos expresó dudas públicas sobre el acuerdo, afirmando que la participación de mercado “podría ser un problema real”.

Este contexto es relevante en el caso porque recordemos que Trump tiene un historial de bloqueos de fusiones mediáticas, como en su momento lo fue el de AT&T + Time Warner. Además, no debemos dejar de lado que precisamente el presidente es muy cercano a David Ellison, CEO de Paramount.

Y ¿qué creen? Justamente este lunes, Paramount decidió entrar en la ecuación.

Imagen ilustrativa sobre el acuerdo entre Netflix y Warner Bros, interrumpido por Paramount y Donald Trump. Vía IA.
Imagen ilustrativa sobre el acuerdo entre Netflix y Warner Bros, interrumpido por Paramount y Donald Trump. Vía IA.

La oferta hostil de Paramount: una bomba inesperada

Mientras Netflix festejaba la firma del contrato, Paramount Skydance lanzó una contraofensiva: 108,400 millones de dólares, según Reuters.

Para lanzar esta bomba, Paramount argumentó que:

  • Su estructura financiera es más sólida
  • Su oferta es más segura para reguladores
  • El acuerdo con Netflix crearía una concentración “peligrosa” del mercado

La batalla corporativa está oficialmente desatada: Y es que Netflix no solo compró la fábrica de Harry Potter, Batman, DC y HBO. Compró impacto global, escala, prestigio… y un conflicto político monumental.

El acuerdo promete:

  • redefinir el streaming
  • reescribir las reglas de Hollywood
  • consolidar a Netflix como el monarca del contenido premium

Pero también enfrenta:

  • una oferta hostil de Paramount
  • un escrutinio político sin precedentes
  • un riesgo regulatorio que podría tumbarlo todo
  • y la multa más alta jamás vista si falla

Nunca antes una fusión había puesto tanto en juego la estructura del entretenimiento mundial. Y su desenlace definirá los próximos 20 años de la industria.

Es así como esta fusión no solo reactiva el debate sobre la concentración de poder en la era del streaming; reordena el mapa competitivo, las dinámicas de inversión en publicidad digital y la batalla por el contenido premium, que ya no será suficiente: ahora gana quien tenga escala, IPs legendarias y distribución global.

Sigue leyendo en Adtech cómo estas megafusiones están redefiniendo el futuro del entretenimiento, la publicidad y el mercado en LATAM.

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